招商引资已经成为一个地区实现跨越发展、持续发展的不二法门。招商引资优势已经从拼土地、拼政策、拼资金向拼服务、拼环境、拼人才转变，我们应树立“全域铜陵”理念，强化统筹发展，通过力量整合、区（县）际竞合、资源共享、红利分享，实现全市招商“一盘棋”。

建议：

1．建立市招商引资工作暨重大招商引资项目联席会议制度，加强对全市招商引资工作的统筹领导，构筑全市招商引资“一盘棋”的工作格局。市政府主要领导担任联席会议总召集人，相关成员单位有关负责同志为联席会议成员。工作职责是统筹协调全市招商引资工作，指导区县、开发区产业布局；加强部门协作，推进重大招商引资项目落地；研究改善投资环境，会商解决外商诉求；审议市、区（县）、开发区招商引资工作考核奖励事项；研究提出招商引资重大政策措施建议等。

2．要建立统一的招商引资考核机制，实现资源共享、红利共享。市、区（县）要打破传统利益格局，不能局限于一县一区，要将全市及各区（县）的招商优惠政策、产业布局、区位优势、资源优势等统置于工作视野，通盘考量，统一招商。市级要制定各类招商主体与项目落地方在考核分值分摊、税收分成方面的考核细则，提高各级招商引资的积极性、主动性和成功率。

3．加快项目库建设，提高招商引资效率。要坚持全市一盘棋，统筹考虑产业布局和重大项目选址，根据不同功能区域实行差异化招商。要确定市、区（县）战略定位、明确招商的产业导向、政策措施和提出的试点、示范等，抓紧谋划一批、储备一批项目，建立统一的项目库，通过市区（县）专业招商队伍、各种招商活动统一向外推介。